tugas pengantar bisnis(pertemuan terakhir)

Anggota investasi kekayaan pertama Fa.Maju Mundur:

A.Rp 800.000  ;-  Rp 400.000

B.Rp 600.000 ;-  Rp 300.000

C.Rp 400.000 ;- Rp 200.000

D.Rp 200.000 ;- Rp 100.000

1.Berdasarkan data di atas.Diitetapkan jika perusahaan memperoleh keuntungan akan dibagi kepada masing-masing investor setelah dikurangi 50% sebagai laba yang ditahan.Apabila di bulan pertama beroperasi Fa.Maju Mundur memperoleh keuntungan bersih sebesar Rp.1.000.000.Berapa keuntungan yang diperoleh masing-masing anggota?

Diketahui:

Modal pertama

A.Rp 800.000 

B.Rp 600.000

C.Rp 400.000

D.Rp 200.000

    Rp.2000.000

  

-laba ditahan sebesar 50%

-keuntungan bersih dibulan pertama sebesar Rp 1.000.000

-keuntungan milik investor setelah dikurangi laba ditahan dibulan pertama:

    Rp.1.000.000= Rp.500.000

 -jumlah semua modal di bulan pertama sebesar Rp.2000.000

Penyelesaian:

Keuntungan yang diperoleh masing-masing investor di bulan pertama:

   keuntungan setelah dikurang laba ditahan

Keuntungan yang dieroleh masing-masing investor:

Keuntungan yang diperoleh investor A :Rp 200.000

Keuntungan yang diperoleh investor B :Rp 150.000

Keuntungan yang diperoleh investor C :Rp 100.000

Keuntungan yang diperoleh investor D :Rp 50.000

2.Berdasarkan data diatas.Apabila dibulan kedua terdapat kewajiban/utang kepada Bank DIO sebesar Rp.2000.000.Berapa besar kewajiban yang dibebankan atas harta kekayaan milik pribadi ,masing-masing  anggota(A,B,C,D)?

Diketahui:

Modal kedua

 Rp 400.000

Rp 300.000

Rp 200.000

Rp 100.000

 Rp.1000.000

-Jumlah kewajiban yang harus dibayar sebesar Rp.2000.000

-jumlah modal di bulan kedua sebesar Rp.1000.000

Penyelesaian:

Kewajiban yang harus dibayar masing-masing investor:

   utang

Kewajiban yang harus dibayar oleh masing-masing investor:

Kewajiban yang harus dibayar investor A:Rp.800.000

Kewajiban yang harus dibayar investor B:Rp.600.000

Kewajiban yang harus dibayar investor C:Rp.400.000

Kewajiban yang harus dibayar investor D:Rp.200.000

Analisis kasus:

Pada bulan pertama,masing-masing investor mendapat keuntungan sebesar  dari modal mereka masing-masing.Tapi pada bulan kedua,masing-masing investor memperoleh rugi sebesar 2 kali lipat dari modal yang mereka keluarkan pada bulan ke 2.

http://gunadarma.ac.id/

RAKYAT LANGKAT MEDICAL(TUGAS MANAJEMEN)

RAKYAK LANGKAT MEDICAL

Pasar Pramuka No.144.Jakarta Timur

Rakyat Langkat Medikal berdiri sejak 10 tahun yang lalu.Apotik ini berdiri karena pemilik apotik yaitu bapak Ibnu Hajar mendapat kepercayaan dari atasannya untuk mengelola salah satu apotiknya.Dan akhirnya bapak Ibnu Hajar membeli apotik tersebut dan mengembangkannya sampai saat ini.

Rakyat Langkat Medical dahulunya hanya memiliki 5 orang karyawan.Letak apotik yang strategis dan gampang dijangkau mengakibatkan semakin banyak konsumen yang datang di apotik ini, baik dari freelanse,toko-toko eceran,bahkan rumah sakit baik dari Jakarta maupun dari luar pulau Jawa.Atas dasar itulah akhirnya Rakyat Langkat Medical memiliki 15 orang karyawan pada saat ini.

Motivasi utama apotik ini didirikan adalah karena ekonomi atau sebagai mata pencaharian.Dahulunya apotik ini sangat kecil,tetapi berkat kerja keras si pemilik,dan usahanya dalam memperkenalkan apotiknya, akhirnya sekarang apotik tersebut berkembang pesat dan memiliki banyak pelanggan.

Bapak Ibnu Hajar,pemilik Rakyat Langkat Medical menuturkan bahwa pelayanan adalah kunci utama dalam usahanya.Hampir seluruh pelanggan di toko tersebut salut atas pelayanan yang diberikan para karyawannya.Selain pelayanan,Bapak Ibnu Hajar juga mengatakan bahwa kesigapan adalah salah satu kunci utama usahanya.Sebagai contoh,misalkan pelanggan memesan obat luka bakar Bioplasenton,tetapi stok barang sudah habis.Maka para karyawan akan menawarkan barang substitusi atas barang yang diminta.

Dalam mengelola usahanya,Bapak Ibnu Hajar  memiliki struktur karyawan yang di susun berdasarkan tugas dan kemampuan masing-masing.adapun struktur pengelola Rakyat Langkat Medical adalah sebagai berikut:

Pemilik Ibnu Hajar

Pengecek persediaan Maulana

Bagian Keuangan Aswadi

Reception Sugianto

Selain yang tertera di atas,bapak Bapak Ibnu masih memiliki 10 orang karyawan yang bergerak dibidang masing-masing.Misalnya dibagian pengemasan barang dan pengantar barang.

Sebagai salah satu usaha yang bergerak dibidang obat-obatan,Rakyat Langkat Medical menjual barang sesuai dengan keadaan ekonomi masyarakat.harga yang ditawarkan tidak begitu tinggi.Dan tentunya batas pakaibarangg juga harus di perhatikan.Pemilik toko memutuskan ,bahwa barang yang dibeli untuk dijual kembali diapotiknya adalah barang yangbaru di produksi dan minimal memiliki batas kadaluarsa dua tahun.Karena,apabila batas kadaluarsa di bawah dua tahun dan barang tersebut sedang tidak di butuhkan pasar kesehatan,makka akan menyebabkan kerugian.

Bapak Ibnu Hajar mengaku,ia jarang sekali berada di apotiknya.Ia hanya sekali-sekali berkunjung ke apotiknya hanya untuk sekedar mengecek saja.Selama ia tidak berada di apotiknya,ia menyerahkan seluruh tugasnya kepada bawahannya.Alasannya selain karena tidak memiliki waktu(sibuk),ia juga mengaku bahwa ia ingin suatu saat nanti para karyawannya dapat maju seperti dia.Oleh sebab itu ia menyerahkan berbagai macam tugasnya seperti mengecek barang yang masuk kepada bawahannya adalah supaya bawahannya dapat belajar.

Rakyat Langkat Medical dipromosikan dengan cara menyebarkan kartu nama kepada setiap pelanggan yang datang.Karena kemajuan usahanya,akhirnya bapak Ibnu Hajar memutuskan untuk membuka usaha baru,tetapi masih tetap bergerak dibidang medical.Bapak Ibnu Hajar membuka toko Baru yang di beri nama Azzahra Medical.Berbeda dengan Rakyat Langkat Medical yang bergerak di bidang obat-obatan,Azzahra medical bergerak di bidang alat-alat kesehatan,yaitu alat-alat yang digunakan di  rumah sakit seperti gunting,pisau bedah,dan lainnya.Azzahra Medical dirintis berdasarkan pengalaman yang telah diperoleh dari membangun Rakyat Langkat Medical.Azzahra Medikal di percayakan kepada Ibu Sri,istri Bapak Ibnu untuk mengelolanya.

Bapak ibnu tidak pernah membeda-bedakan karyawannya.Ia mengaku bahwa ia sering mengajak para karyawannya untuk berdiskusi mengenai perkembangan apotik,dan bagaimana cara agar apotiknya semakin berkembang.Karena menurutnya,para karyawannyalah yang lebih mengetahui perkembangan tokonya karena mereka yang secara langsung selalu berada di lapangan.

-SRI RAHAYU

-NOER LAILI NINGSIH

-RIA OKTARINA

-TRICIA DEWI MAYANG SARI

http://gunadarma.ac.id/